很多老板說，今年的家居建材行業(yè)很難做。

小編想問下，為什么？

原因有二：全國(guó)整體經(jīng)濟(jì)下行；房地產(chǎn)市場(chǎng)、股市的低迷。

但是縱觀家居建材行業(yè)，仍有一些跨界做其它產(chǎn)品，或者轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的家居建材企業(yè)，取得了一定成績(jī)。

因此，安邦智業(yè)相信，家居建材行業(yè)還沒有到那種已經(jīng)走下坡路的地步。行情不景氣不可怕，可怕的是不想去解決或者找不到解決方法。

在過去的6年時(shí)間里，全國(guó)有近1000多家建材業(yè)老板通過選擇安邦智業(yè)，通過在安邦智業(yè)的學(xué)習(xí)，盈利平均提升80%以上，高者達(dá)到160%！從原來1家店到幾家店，從老客戶轉(zhuǎn)介紹30%提高至80%，從年?duì)I業(yè)額百萬到千萬、從千萬大商到年銷售額過億！

因?yàn)樗麄冡θ恍盐颍瑳Q定走出店面，決定去學(xué)習(xí)自己所不會(huì)的，決定選擇安邦。

首先，問問自己，你是否有這些問題？

1、老生常談的招人、育人、留人的問題。

2、員工每日時(shí)效管控不足，看似每天很忙，就是沒結(jié)果，最終累的還是老板。

3、歷史遺留的老員工、股東、裙帶關(guān)系等問題，任其發(fā)展，無從下手。

4、門店結(jié)構(gòu)老化，效率低；員工分工不明確，要么一單到底，要么職能重合。

5、沒有完善的引流系統(tǒng)，電話不會(huì)打、小區(qū)不會(huì)做，只能依賴聯(lián)盟活動(dòng)。

6、導(dǎo)購(gòu)銷售技巧不會(huì)培訓(xùn)，銷售沒套路，滑單很嚴(yán)重。

7、沒有好的團(tuán)隊(duì)，士氣低迷，執(zhí)行力不強(qiáng)；閑時(shí)不來客，忙時(shí)不賺錢；

8、店面租金越來越高，人員工資等各類費(fèi)用越來越高，銷售額卻停步不前？

……

以上一切痛苦的根源，都在于老板不具備【老板思維】，或者說是思維模式【老化】，這個(gè)新時(shí)代沒有跟上步伐。

如果你也有這種種的痛苦，那么你需要我們的幫助。

安邦智業(yè)能夠幫你解決門店8大問題：人員招聘、崗職崗責(zé)、文化導(dǎo)入、人力資源、營(yíng)銷方案、促銷方案、新人帶教、激勵(lì)方案。

也許你還在猶豫，但是這你猶豫的這一秒，可能別人就在安邦成功了。又有一個(gè)人搶在你的前面，又有一個(gè)人成功的搶占了你的市場(chǎng)。

要成功就要懂得借力使力！你所遇到的任何問題，在這個(gè)世界上一定已經(jīng)有人通過多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，研究出了解決問題的方法。你需要做的就是找到那些成功的方法。

任何問題都靠自己去鉆研的話，是需要浪費(fèi)很多時(shí)間和金錢，所以我們要做的就是借用成功人的經(jīng)驗(yàn)來快速成就自己，所謂借力使力不費(fèi)力！！！

如果你至今還沒有成功，那你該深思了，該反省了，該總結(jié)了。懂得學(xué)習(xí)，懂得總結(jié)，才會(huì)讓你的事業(yè)發(fā)展的更穩(wěn)更好更快。