| 名禾地板：六大營銷規劃，強勢布局國內市場 |
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中國經濟和中國市場無疑是向好可期待的，市場容量會越來越大。但未來1-2年內經濟形勢是否好轉或好轉程度如何，目前不好確定。因此，地板商家要防范于未然，做好布局，順應潮流的發展。名禾地板與時俱進，深化體制改革，全面部署六大營銷戰略，從外到里覆蓋每一層面，鞏固并壯大市場份額。
順應市場的變化，打破墨守成規
未來地板市場會更加成熟化、專業化，消費者的購買行為也會傾向于理性化與個性化。從消費購買偏好來看，基礎功能型產品將逐步被弱化，而更具裝飾性或更具價值感、收藏性的產品將更受歡迎。因此，名禾首先要做的就是順應市場的變化，打破原有的粗放式經營管理模式，精心布局營銷規劃，形成名禾品牌優勢。
2015年，對于眾多房企可以說與國家政策來了一場遭遇戰，直面政策的沖擊，煞是慘烈。這樣的一場戰役也給地板企業在2016年帶來了更多的思考，究竟是按兵不動，還是趁勢突圍？是正面打擊，還是迂回策略？是等待機會，還是創造機會？在這樣一個狀況下，名禾重新思考自己的生存環境，經過認真分析當下政策及企業自身狀態，調整公司戰略規劃，劃定新的盈利模式，以應對新局勢，最終實現企業的效益最大化。為此，名禾作出合理調整，制定出六大營銷規劃。
深入改革變化，六大規劃引領名禾
在市場競爭環境之中，地板的營銷競爭不再是靠一個點子或者一組點子，它需要從其戰略、機制、體制到整個營銷模式都發生系統的變化。名禾地板以前瞻性的視野布局市場，全方位覆蓋培訓、招商、產品、品牌等六大方面，務求面面俱到。
強兵計劃。1.培訓：通過培訓強化每一位名禾人的基礎知識技能和銷售技能；2.工具開發：加強銷售輔助工具的使用，如畫冊、宣傳單張，以及利用高科技互聯網的輔助。
攻城計劃。通過加大招商，將名禾品牌覆蓋全國，從而攻城略地。
核武計劃。1.產品研發：時代不斷在變化，地板產品創新，滿足消費者的需要；2.店面形象：第五代店面形象系統驚艷上市，打造一批名禾地板實木臻品館。
空襲計劃。邀請國際一線明星代言，進一步奠定頂級高端實木地板品牌地位。
入侵計劃。1.強勢品牌傳播，從O2O線上線下全面整合品牌傳播資源與渠道，建立點線面全覆蓋的品牌傳播網絡；2.積極組織策劃各類市場公關活動，例如非洲慈善援助項目、中華星光慈善項目、微馬項目等。
問鼎計劃。1.培養扶持一批與名禾共進退共成長、有市場思路、踏實肯干的超級代理商團隊；2.持續策劃并落地各項市場營銷活動，以點帶面打開新興市場突破口，鞏固成熟市場份額，進而成為當地區域市場、實木地板品牌霸主。
在挑戰和機遇并存的市場上，地板企業唯有整合多方資源，作出適合自身的戰略規劃，企業才能在未來市場上多一份勝算。 |
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| 添加人：本站提供 發布時間：2016-6-2 10:10:13 |
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