| 藍丸SAAS系統(tǒng)：互聯(lián)網(wǎng)+時代無法拒絕的銷售新模式 |
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文章來源：中國建材市場網(wǎng) |
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為什么說藍丸SAAS系統(tǒng)的營銷模式是無法拒絕的呢?
首先要了解傳統(tǒng)的家居商業(yè)模式是什么
一般傳統(tǒng)的家居行業(yè)，其利潤多來源于銷售人員的推廣，而銷售人員的成本，往往也是自己運營成本的一部分;這樣的企業(yè)很多，絕大部分的家具建材廠商都是用這種模式進行銷售。
而模式，通常的顧名思義，就是事物的標準樣式，從傳統(tǒng)到互聯(lián)網(wǎng)，從線下到線上，每個行業(yè)都在不遺余力的尋找著最適合自己的運營模式。對于家居行業(yè)來講，傳統(tǒng)的模式在快節(jié)奏的今天，已經(jīng)顯得非常慵懶，被動的銷售模式，單一的獲客模式，冗雜的管理模式無意不在拖企業(yè)的后腿。
藍丸SAAS系統(tǒng)做了三件事，讓自己走在了傳統(tǒng)家居實行互聯(lián)網(wǎng)化商業(yè)模式的最前沿。
第一件事是推出設(shè)計師和供應商專用的業(yè)內(nèi)app《供銷設(shè)》，這款近日上線的app立志于從幫助設(shè)計師尋找材料和項目合作入手，結(jié)合藍丸SAAS系統(tǒng)，幫助設(shè)計師增加收入和渠道，打造一款設(shè)計師工作生活必備app平臺，平臺方準備通過開展一系列線上線下活動，對設(shè)計師進行拉新，活躍和留存，并將設(shè)計師同SAAS系統(tǒng)相結(jié)合，實現(xiàn)app與藍丸SAAS系統(tǒng)之間的互通。
第二件事是推出廠商品牌推廣，針對品牌微端進行重新制作，微信2016年的用戶數(shù)量已經(jīng)達到了9.27億，毫不夸張的講，它已經(jīng)超越QQ成為中國市場第一大社交app，家居廠商品牌微端的重新制作，無論是對品牌PR值還是還是推廣都是一個直接的提升，而且微端也可以同藍丸SAAS系統(tǒng)相結(jié)合，通過市場大數(shù)據(jù)了解到最適合目標用戶的推廣方法。
第三件事是整合上下游資源，把家居品牌廠商，經(jīng)銷商，設(shè)計師，消費者四端整合到一個系統(tǒng)內(nèi)，實現(xiàn)集數(shù)據(jù)信息，管理流程，銷售直銷，多元推廣為一體，提高四端每一端的效率，藍丸SAAS系統(tǒng)想的只有一個，那就是“十倍效率，越快越好”，消費者通過設(shè)計師和一個品牌建立關(guān)系，從下單到送貨到最后成單的進度，在系統(tǒng)內(nèi)都可以隨時掌握。
這三件事做完，藍丸SAAS系統(tǒng)就形成了一個完整的閉環(huán)：顧客通過設(shè)計師簡單掃碼就可以看到心儀品牌物美價廉的商品，然后從下單到收貨確認，整個過程都可以在手機后臺看到，顧客買的放心，同時也不用為商品支付高昂的推廣費用;廠家通過與設(shè)計師合作，大量拓寬了自己的渠道，雖然略微降低了單品盈利，但是相同的時間內(nèi)，獲得了更多的客源和訂單以及品牌宣傳，從而使得盈利總量更大!
在研發(fā)團隊方面，開發(fā)藍丸SAAS系統(tǒng)和《供銷設(shè)》app的上海藍丸科技公司創(chuàng)始人是家具品牌互聯(lián)網(wǎng)升級理念發(fā)起人，家具行業(yè)信息化的領(lǐng)軍者，家具行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的倡導者，有著多年家具行業(yè)的設(shè)計，銷售和管理經(jīng)驗的張郁。運營總監(jiān)林佳齊曾任職于阿里巴巴集團，技術(shù)總監(jiān)廖永生也有著十多年的互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)經(jīng)驗。 |
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| 添加人：本站提供 發(fā)布時間：2017-3-15 20:47:58 |
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