疫情“倒春寒”下,廣東市場主體數量突破1500萬。4月線上廣交會有4297家廣東企業參加,參展規模居全國前列,粵企在內外交困的環境下堅韌前行。提出以“制造業立市”的廣州、深圳、佛山、東莞等地政府紛紛出臺政策為企業紓困解難,其中包括支持制造業數字化智能化改造、推動產業鏈協同數字化轉型、引導中小企業抱團數字化轉型等措施。在疫情等黑天鵝事件影響下,“數字化”成為企業對抗不確定性的信心和底氣。

    打造廣東制造業名片  數字化賦能功不可沒

    與國計民生息息相關的家居產業,是廣東制造業的一大名片。2021年,廣東省家具行業發展邁向新增速。規模企業主營業務收入2168.4億元,同比增長11.1%。佛山市2021年泛家居產業規模突破萬億元;廣州更是在2020年被聯合國工業發展組織評為全球 “定制之都”。家居市場水大魚大,以定制起家的歐派家居,如今已成為全球家居巨頭,其2021年營收破200億,市值一度突破千億元。

    對大企業而言,規模化發展離不開數字化、智能化工具的賦能;對中小企業來說,“數字化”是“不得不”的選擇。今年3月國內多地新冠疫情出現反彈,一定程度上打斷了建材家居消費需求在旺季快速釋放的節奏。盡管如此,頭部定制家居企業依然看好長期定制需求,繼續規模擴張之路;而中腰部品牌也在數字化工具的加持下,奠定由生存到壯大的基礎,成長性不容小覷。

    嘉蒂斯:堅持數字化思維 1年擴展2倍生產線

    背靠佛山家居產業集群,嘉蒂斯由籍籍無名的小店躋身當地一線全屋定制品牌,用了11年;從8條生產線擴展到25條生產線,僅用1年。在沒有數控設備之前,很多人會把生產家具當做一門“手藝活兒”,隨著定制家居蓬勃發展,工人薪資水漲船高,這成為眾多家居企業無法承受的成本之“重”。為了擺脫被排鉆師傅支配的現狀,嘉蒂斯將目光鎖定在數控設備上,以期通過軟硬件升級,降低對人工的依賴。

    在門店端,則需要解決前后端軟件對接問題。嘉蒂斯整家定制總經理程水玲分析到:“以前門店設計師培訓有一個很大的問題,前后軟件不一致,設計師不能快速上手,并且不同軟件底層邏輯不同,容易出錯。”自從引入三維家前后端一體化解決方案,公司所有工藝通過軟件呈現,只需培訓一個軟件,就能快速提升門店設計能力。“畫圖效率提升了50%,出錯率也降到低于1%的水平。”前后端一體化的落地實施,讓設計、制造、配送、安裝、售后全周期全鏈條更加流暢,成就了嘉蒂斯發展壯大之路。

嘉蒂斯整家定制董事長鄧相豪&總經理程水玲

    浪鯨衛浴:單品類突破煥生機  前后端一體提效益

    當定制家具成為眾人眼中的“香餑餑”,衛浴行業也開始刮起一股“定制”風潮。浪鯨衛浴謀定而后動,入局全衛定制領域,憑實力做到國內前十衛浴品牌,擁有超1500家銷售網點和500畝整體衛浴研發及智造基地。

    據浪鯨衛浴國內營銷中心總經理劉金虎介紹,2018年,浪鯨衛浴整合設計、制造、供應鏈等優勢,不斷優化、拓寬定制產線,以提高企業競爭力;隨后,浪鯨以浴室柜這一品類作為突破關鍵,在定制領域持續發力;2021年,定制板塊占浪鯨總體量的30%,并直接帶動了其他品類營收業績的翻倍增長。

浪鯨衛浴國內營銷中心總經理劉金虎(左)

    優秀設計師稀缺,設計工具難用,與工廠對接速度慢、效率低、出錯多是定制領域普遍的難題。劉金虎希望通過前后端一體化徹底改變這一困境,并于2019年底,借助三維家的3D云設計、云渲染、云制造等核心技術,與浪鯨衛浴自身系統打通,落地了前后端一體化,實現門店終端3D效果圖到工廠柔性生產的無縫銜接,讓設計和銷售生產流程更加順暢。據稱,目前浪鯨已全面實現前后端一體化,生產效率提升明顯,板材利用率也得到了優化。

    三維家:技術助力廣大家居企業向前

    廣州數字創新研究中心主任、華南理工大學張振剛教授在其新作《數據賦能》一書中對三維家的前后端一體化系統頗為認可:“由三維家軟件生成的設計方案,可以一鍵下單到工廠,工廠一鍵拆單工藝解析,同時對多訂單混合排產,優化板材開料最優方案,突破以往家居產業周期長、鏈條復雜的局限性。”

    早在2015年7月,三維家開發出基于中大型企業的前后端一體化解決方案,賦能1000家頭部企業實現C2M智能制造;2020年,三維家推出面向中小定制企業的解決方案,推動3000家企業實現前后端一體化改造;2021年,三維家再次推出輕量化的拆單生產解決方案,助力小微企業完成智能拆單生產。

    家居產業數字化轉型成為大趨勢,中小微企業也意識到技術帶來的巨大作用。江門博尼亞定制工廠2020年1月開始使用三維家,拆單人員由原來的5人精簡到3人,拆單效率提高了3倍,生產交貨期減短了5-10天。

    梅州市臻美裝飾設計有限公司2021年3月合作三維家前后端設計生產一體化軟件,設計一個全屋方案由240分鐘減少至100分鐘,設計效率提升1.4倍;下單效率提升2倍;訂單出錯率由5%下降至2%;審單拆單效率提升2倍;板材利用率提升5%;訂單周期由7天降至5天。

    “廣東要打造制造強省,很需要三維家這樣的企業作為一個平臺來賦能千千萬萬的制造企業,幫助他們轉型升級、降本提質增效,更好地進行產品的全生命周期管理。”張振剛教授認為從軟硬件公司到平臺型企業,都是通過數據提供鏈接和交易的便利,最終是為了推動企業的數字化轉型。