“秋日會稽氣怡人，梅峰寺下客欲從，只緣梭機話共語，賢聚福全勵青春。”以上是紹興愛爾法裝飾布藝有限公司周榮法總經(jīng)理為本次峰會題詞。

    2018年9月23日紹興無縫墻布企業(yè)聯(lián)合會第四次論壇峰會在紹興愛爾法裝飾布藝有限公司召開，參加會議主要來自紹興墻布企業(yè)及相關(guān)行業(yè)負責人，紹興無縫墻布企業(yè)聯(lián)合會從成立之初的幾個成員，如今已壯大到二三十個墻布廠家參與，在市場日益變化的今天，它的資源整合作用越發(fā)凸顯，通過平臺聚集效益為無縫墻布產(chǎn)銷服務(wù)。

    此次峰會主題是探討無縫墻布長遠健康發(fā)展，品牌內(nèi)核歷練所涉及的原創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)話題。為了將來更高效有組織聯(lián)合會的運作事宜，紹興無縫墻布企業(yè)聯(lián)合會人事變動如下：

    聯(lián)合會主席：宏庭刺繡墻布（中高端刺繡墻布，整體軟裝）

    聯(lián)合會副主席：思雨墻布（織布廠，工程墻布定制）

    聯(lián)合會副主席：特帛墻布（負氧離子功能墻布）

    聯(lián)合會理事：綠卓墻布（專業(yè)代工廠，花型設(shè)計）

    聯(lián)合會理事：品澤刺繡（專業(yè)制版廠，花型設(shè)計）

    聯(lián)合會秘書：愛爾法墻布（蠶絲數(shù)碼生產(chǎn)龍頭企業(yè)，全國復合絲墻布戰(zhàn)略合作伙伴）

    峰會嘉賓暢所欲言，對無縫墻布紛亂的市場，如何突破瓶頸，針對無縫墻布行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的議題切入是本次峰會責任重于泰山的精神體現(xiàn)，現(xiàn)將觀點做以下歸納。

    一、同質(zhì)化市場原因，厘清先有蛋還是先有雞的問題。

    無縫墻布是一個高度同質(zhì)化的行業(yè)，看待這個問題我們必將厘清一個因果關(guān)系，也就是先有蛋還是先有雞的問題，毫無疑問，紹興的輕紡產(chǎn)業(yè)在前，而墻布是在原有輕紡工業(yè)的基礎(chǔ)上，因經(jīng)濟發(fā)展，技術(shù)升級，工藝完善，市場需要而衍生出的紡織產(chǎn)品，也就是紹興輕紡工業(yè)在工藝技術(shù)已相當成熟先進，在數(shù)碼紡織設(shè)備與繡花設(shè)備上，只要電腦終端模塊輸入設(shè)計師的作品就能生產(chǎn)，加之紹興產(chǎn)業(yè)集群化的規(guī)模優(yōu)勢，無縫墻布誕生于紹興有它必然性結(jié)果，紡織廠、設(shè)計制版公司、復合定型廠等都圍繞著這份產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展，有序分工，技術(shù)資源與創(chuàng)新資源的商業(yè)共享性那他就有不可避免的同質(zhì)化屬性。

    二、創(chuàng)新機制及無縫墻布廠家扮演的角色

    1.工藝創(chuàng)新攻堅角色：設(shè)計與制版

    無縫墻布是一個高度外包的行業(yè)，花型、色澤、紋理等一切新穎出爐都是設(shè)計師與制版師的結(jié)果，花型設(shè)計制版除極個別廠家配有設(shè)計師外，商業(yè)化的專業(yè)服務(wù)，眾多墻布廠家更愿意與專業(yè)設(shè)計制版公司合作，達到產(chǎn)品出陳推新的目的，而專業(yè)設(shè)計制版公司也會定期推出些新型稿案供墻布廠家挑選。

    2.時令創(chuàng)新引導角色：墻布廠家

    無縫墻布是一個時令性很強的產(chǎn)品，就如衣裳，每個季節(jié)都不一樣，墻布廠家作為創(chuàng)新的一份子，他的作用體現(xiàn)在市場前沿對流行風的了解與把握，將自己的方案交給設(shè)計制版師，墻布廠家的創(chuàng)新能力也就是市場信息的靈敏度與花型設(shè)計制版公司的合作模式。

    三、無縫墻布知識產(chǎn)權(quán)屬性與差異化之路

    1.無縫墻布知識產(chǎn)權(quán)屬性

    今天我們論及無縫墻布知識產(chǎn)權(quán)的保護問題就要現(xiàn)實的看待這個問題，采用哪種方法來維護作為墻布業(yè)能夠創(chuàng)造新藝術(shù)世界的廠家切身利益，無縫墻布的知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域在版權(quán)定義上現(xiàn)階段大多只能申請美術(shù)作品權(quán)，而非專利權(quán)，大多數(shù)真正的原創(chuàng)只是修改了圖形以織物工藝的方式將以體現(xiàn)，也就是說專利屬性難以界定，涉及到圖形的原創(chuàng)與對圖形的織造工藝體現(xiàn)的原創(chuàng)一致性結(jié)果。

    2.無縫墻布差異化之路

    在一個高度同質(zhì)化的市場尋找差異化當然是一件攻堅課題，廣大無縫墻布廠家只有清晰定義于自己的市場，在低端市場以量取勝，你有我有大家有，源自紹興的同一類產(chǎn)品，所以差異化就別提了，在中高端市場，產(chǎn)品要以市場定位選擇匹配的工藝標準，將企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)與市場建設(shè)并重，制定良好的產(chǎn)品策略，鎖定目標客戶群體，將商譽形象通過終端傳播，達到一種漸行漸入的品牌認知，無縫墻布市場渠道是極不穩(wěn)定容易流失的一個行業(yè)，廠商合作深度有時候更在于某種客情的緣份。

    好產(chǎn)品會被客戶強力推薦，也會被竟相模仿，不惜偷工減料，墻布行業(yè)的每一次新品保鮮期平均為一個季度，為原創(chuàng)廠家?guī)�來的深深利益上的傷害，加之專利�?quán)屬性大多僅僅局限于美術(shù)類，原創(chuàng)廠家的權(quán)益很難得到維護，在新市場時期由于競爭的需要，專利一詞可能會成為一些墻布廠家市場行銷利器，銷售手段的最后救命稻草，而墻布廠家對于知識產(chǎn)權(quán)的維護也只有堅守自己的工藝走出的一條品質(zhì)化差異化之路。

嘉賓參觀愛爾法布藝數(shù)碼生產(chǎn)車間

嘉賓參觀愛爾法布藝復合絲生產(chǎn)線